Ratkaisukeskeinen työnohjaus
Työnohjaus on myönteinen ja tavoitteellinen väline joka soveltuu paitsi yksilön, tiimien ja työyhteisöjen toiminnan kehittämiseen, myös ongelmien ja erilaisten muutosprosessien ohjaamiseen.
Ratkaisukeskeinen työnohjaus tarjoaa turvallisen ja luottamuksellisen tilan tutkia ryhmädynamiikkaa, vuorovaikutusta ja työyhteisön toimintatapoja.
RYHMÄTYÖNOHJAUS
Ryhmätyönohjaus
ESIMIES JA JOHDON TYÖNOHJAUS
Esimies ja johdon työnohjaus
Ratkaisukeskeinen työnohjaaja Stefan Träskelin
Työnohjaus on ollut minulle jo yli kymmenen vuoden ajan merkityksellinen päätyö. Toimin ratkaisukeskeisenä työnohjaajana ja kuljen työssäni yksilöiden, esihenkilöiden ja työyhteisöjen rinnalla silloin, kun työ herättää kysymyksiä, kuormittaa tai kaipaa uusia näkökulmia.
Koulutukseltani olen sosiaalialan korkeakoulutettu ammattilainen. Lisäksi olen kouluttautunut klassiseksi työnohjaajaksi sekä johdon ja esihenkilöiden työnohjaajaksi. Olen myös ratkaisukeskeinen lyhytterapeutti ja opiskelen parhaillani ratkaisukeskeiseksi psykoterapeutiksi.
Työskentelyotteeni on ratkaisukeskeinen, kuunteleva, tavoitteellinen ja turvallinen. Minulle on tärkeää, että työnohjaus tarjoaa tilan pysähtyä, jäsentää ajatuksia ja löytää omia voimavaroja sekä suuntia eteenpäin.
Uskon siihen, että jokaisella ihmisellä ja työyhteisöllä on voimavaroja ja osaamista, joita vahvistamalla voidaan löytää kestäviä ja merkityksellisiä ratkaisuja.
Esimies ja johdon ratkaisukeskeinen työnohjaus
Ratkaisukeskeinen työnohjaus esimiehille tarjoaa luottamuksellisen tilan tutkia ryhmädynamiikkaa, työyhteisön vuorovaikutusta ja johtamisen arjen ilmiöitä. Työnohjauksessa tarkastellaan esimiestyön roolia, ryhmän toimivuutta sekä niitä tekijöitä, jotka vaikuttavat tiimin yhteistyöhön, ilmapiiriin ja tuloksellisuuteen.
Työnohjauksen avulla esimies saa tukea ryhmän tilanteen ymmärtämiseen, haastavien vuorovaikutustilanteiden käsittelyyn ja toimivien johtamiskäytäntöjen vahvistamiseen. Ratkaisukeskeinen lähestymistapa auttaa tunnistamaan ryhmän vahvuuksia, selkeyttämään tavoitteita ja löytämään konkreettisia keinoja sujuvampaan arjen johtamiseen.
Työnohjaus soveltuu yksittäisille esimiehille, esihenkilöryhmille ja organisaatioille, jotka haluavat kehittää ryhmädynamiikan johtamista, työhyvinvointia ja kestävää esimiestyötä.
Ratkaisukeskeinen
työnohjaus - Yksilö
Yksilötyönohjaus sopii erityisesti tilanteisiin, joissa haluat tutkia omassa työssäsi tapahtuneita tilanteita, muutostilanteita ja niistä heränneitä ajatuksia ja tuntemuksia. Työnohjauksessa voit kehittää omaa työotettasi tai työskentelytapoja. Tämän lisäksi työn vuorovaikutus- ja ongelmatilanteita voidaan tarkastella eri näkökulmista, ja tätä kautta saada niihin lisää tietoisuutta, uutta ymmärrystä ja vaihtoehtoisia tapoja toimia.
Toisaalta yksilötyönohjas on kahdenkeskeistä, henkilökohtaista, työnohjaajan ja ohjattavan välistä ammatillista vuorovaikutusta. Näin ollen yksilötyönohjauksessa ohjattava tutkii esimerkiksi yksittäistä työhön liittyvää ongelmaa tai omaa kehittymistään ammatissaan.
Ratkaisukeskeinen
Ryhmä
työnohjaus
Ryhmätyönohjauksen avulla voi kehittää yhteisiä toimintatapoja ja lisätä työryhmässä vallitsevaa avoimuutta ja luottamusta. Työnohjaus on täysin luottamuksellista ja kaikkia ryhmän jäseniä sitoo vaitiolovelvollisuus ryhmässä käsitellyistä asioista. Ryhmätyönohjaus työskentely on tavoitteellista, vaihtoehtoisten näkökulmien ja ratkaisumallien tutkimista dialogisessa suhteessa muiden ohjattavien kanssa.
Ratkaisukeskeinen ryhmätyönohjaus antaa mahdollisuuden pysähtyä ja löytämään ratkaisuja jaksamisen kysymyksiin, ammatillisen kehittymisen kysymyksiin, omaan työhön ja työkäytäntöihin, omaan työrooliin liittyviin haasteisiin ja ongelmiin, työyhteisön tomivuuden, vuorovaikutussuhteiden ja ilmapiirin parantamiseen.
Ratkaisukeskeinen
Kriisi
työnohjaus
Kriisityönohjaus tukee yksilöä tai ryhmää kriisin kohtaamisessa ja läpityöskentelyssä. Kriisin taustalla tai äkilliset kuormittavat tekijät voivat olla esim työilmapiirin kärjistyneet ongelmat, henkilöiden väliset konfliktit, väkivalta sekä erilaiset menetykset ja traumojen kohtaaminen vähentävät käsittelemättöminä työn tehokkuutta. Riitojen varhainen ratkaisu auttaa työntekijöitä pääsemään konfliktin aiheuttamasta tunnekuormasta ja keskittämään energiansa perustehtävänsä toteuttamiseen.
Ratkaisukeskeinen työnohjaus tarjoaa mahdollisuuden sekä käsitellä omia tunteita, ajatuksia ja kokemuksia kyseistä tapahtumasta että saada lisää tietämystä tulevien haasteiden kohtaamiseen. Kriisityönohjaus on työstä esiin nousevien ongelmien, haasteiden ja stressitekijöiden käsittelyä. Kyse voi olla vaativasta asiakastilanteesta, akuutista muutostilanteesta, työpaikan yhteishenkiongelmista tms.
Kriisi työnohjaus on lyhytkestoisempaa (1-5 kertaa) ja melko tiheällä aikataululla kuin muu työnohjaus. Kriisityönohjauksen tarve ja toteutus selvitetään yhteistyössä työnohjaajan ja tilaajan kanssa.
Ratkaisukeskeinen työnohjaus on tutkitusti
– toimiva keino kirkastamaan työn tavoitteita
-tukemaan jaksamista
– työn organisointia
– yhteistyötä
– käytännön ongelmien ratkaisemista työssä. Ratkaisukeskeinen työnohjaus on myös loistava ammatillisen kasvun tuki. Ratkaisukeskeinen työnohjaus on tutkimuksissa myös todettu lisäävän yksilön työhön sitoutumista, motivaatiota ja työn laatua.