TYYTYVÄISIÄ ASIAKKAITA

Asiakkaitamme ovat niin suuret valtakunnalliset kuin pienet paikallisetkin yritykset, kunnat , säätiöt ja järjestöt.

Luottamuksellinen ilmapiiri ja hyvä yhteys muodostui todella nopeasti, jo alkumetreillä. Oletettavasti juuri tämän vuoksi pääsimme heti oikeiden asioiden äärelle. Autoit miettimään asioita eri näkökulmista ja näkemään asioiden yhteyksiä ja merkitystä. 

Haastoit pohtimaan omaa suhtautumista tilanteisiin ja käsittelemään niiden aiheuttamia ajatuksia ja tunteita. Tavoitit nopeasti työni haasteiden syvimmät syyt ja voimavaroja kuluttavat asiat. Näihin tarjosit uusia näkökulmia ja toimivia työkaluja.

 Tuntuu että prosessin aikana olen kasvanut ihmisenä kilometrien verran ja työssäni  löytänyt täysin uusia tulokulmia  haastaviin tilanteisiin.  Stressin hallintaan olet tarjonut toimivia menetelmiä joita olen voinut jakaa myös työyhteisön käyttöön.

Lämmin kiitos tästä hienosta ja mielenkiintoisesta matkasta Steffi.

Esimies

Tiimiäni kohdannut kriisi oli tehnyt pahaa jälkeä ammatilliselle itsetunnolleni ja luottamukselleni omiin esimiestaitoihini. Stefanin asiantuntevassa ohjauksessa kautta pääsin purkamamaan tilannetta ja sain välineitä tarkastella asiaa uusista näkökulmista. Niiden avulla sain takaisin myös ammatillisen itseluottamukseni

Kehittämispäällikkö

Käynnit Stefan Träskelinin ohjauksissa ovat olleet yhdistyksellemme korvaamattomia toimintamme kehittämisessä, suunnittelussa ja työssä jaksamisessa.

Stefanin osaaminen on hyvin laajaa niin toimintaympäristömme hahmottamisessa kuin työnohjausmenetelmien hallinnassa. Ohjaussessiot voimistavat ja avartavat ajattelua, ja niistä lähtee aina uusin eväin ulos. On lohdullista antautua osaavan ammattilaisen ohjattavaksi ja voida luottaa siihen, että hän kantaa vetovastuun tilanteessa kuin tilanteessa.

Toiminnanjohtaja

Meillä on alkava yksikkö, jossa Stefan Träskelinin johdolla työnohjauksessa on haettu ratkaisukeskeisellä
työtavalla onnistumisia vaikeisiin asiakastilanteisiin. Työnohjaus on tuonut alkavaan yksikköön
yhteistä ”liimaa” ja auttanut tiimiytymään tiiviiksi työyhteisöksi. Työyhteisö on pitänyt Steffiä parhaana työnohjaajana, jonka ovat tavanneet

Palvelujohtaja

Pyysimme Stefania yritykseemme  kehittämään yhteishenkeä ja kirkastamaan työntekijöidemme toimintatapoja ja tavoitteita omassa työssään. Ryhmäcoaching ja yksilöcoaching ylitti odotuksemme ja tulokset olivat nopeasti nähtävillä

Toimitusjohtaja

Stefanin ohjauksessa mikään kivi ei jää kääntämättä, jotta päästään haluttuun tavoitetilaan. Hän osaa toimia suurena peilinä ja kysyä juuri oikeat kysymykset, jotta ohjattavana löydän vastaukset. Symppis tyyppikin vielä! Suosittelen kunnallishallinnon esimiehille​

Päällikkö tehtävissä

Stefan on toiminut työnohjaajanani parin vuoden ajan ja yhteistyö on ollut sekä erittäin mukavaa, että erinomaisen hyödyllistä. Stefan pystyy tarjoamaan ratkaisukeskeisen lähestymisen kautta toimivia työkaluja työelämään sekä avaamaan työyhteisön ryhmädynamiikan ilmiötä selkein esimerkein. Tapaamisiin Stefanin kanssa on aina mukava mennä ja joka kerta olen tapaamisesta lähtenyt keventynein mielin, valmiimpana haasteisiin.​

CFO

I am an Associate Professor, head of the Drug Research Program and group leader of the ImmunoViroTherapy laboratory at University of Helsinki. My research group is focused on development of novel cancer treatment, it consists of more than fifteen researchers with different background, nationality and age. Work dynamic and good work environment are key components for the success of our work, forthis reason we have contacted Mr. Träskelin who has been work counselling my group for almost one year to date. I am extremely pleased with the outcome of his work, with the motivation and the good environment he has significantly helped to build up in my research group. In addition, I am impressed with his professionalism, enthusiasm and dynamism in the way he faces different work environment and different problems.​

Apulais professori

Stefan Träskelin on osoittanut ratkaisukeskeisellä työotteellaan vankkaa osaamista tietotaidoillaan sekä aurinkoisella persoonallaan. Paljerinteen henkilöstön keskuudessa hänen työnohjauksensa ovat saaneet valtavasti myönteistä palautetta. Usein todetaan että kokemukset työnohjauksista aiemmin eivät ole olleet niin tehokkaita kuin hänen ohjauksessaan. Työnohjauksista on saatu konkreettisia työkaluja kokonaisvaltaisesti työn hyvinvoinnin sekä arjen sujuvuuden tukemiseen. Työnohjausten jälkeen ilmapiiri kirkastuu ja työntekijät saavat uusia malleja ja rakenteita jokapäiväiseen vuorovaikutukseensa. Stefanin ohjaus on auttanut haastavan asumisen yksikön ilmapiiriä merkittävästi​

Palvelujohtaja

Ratkaisukeskeinen työnohjaus on laittanut jokaisen työntekijän pohtimaan omaa toimintatapaansa. Ei lähdetä etsimään syyllistä syytä ja käytetä energiaa asioihin joihin ei voida vaikuttaa. Vaan opitaan miettimään omaa suhtautumista asioihin ja omaa toimintaa. Mitä minä voin tehdä, että tämä asia sujuu jatkossa paremmin. Jokainen voi muuttaa omaa käytöstä ja omaa toiminta tapaa muttei toisten. Olemme päässee prosessissa eteenpäin ja henkilökunta on pystynyt tuomaan avoimesti omia ajatuksia esiin ja olemme saaneet ratkaistua ongelmia.

Palvelujohtaja